作者｜古泉君
编辑｜宇多田
题图
TheVerge
“Surface始于七年前，那时，我们希望做些不一样的事情，我们希望在形式和功能上进行创新。”微软10月2日的发布会上，CEO萨提亚·纳德拉进行了这样的开场白。
如今，Surface已经走过了七个年头，从不被看好，逐渐成为了二合一产品的中坚力量，微软似乎也找到了适合自己的硬件打法。
这场发布会，微软一口气发布了6款新品，一切都是Surface，又不止是Surface。
一次发布会，处理器有英特尔、AMD和高通，尺寸有13英寸和15英寸，系统有Windows10、10X和Android……另外，有PC、有耳机还有手机（要是有块表就更“完美”了）。
今天过后，Surface的产品线前所未有的完整，而微软，再度跨过万亿市值之后，也正处在一个全新的阶段。它想要的越来越多。
1.Surface家族又壮大了
SurfaceLaptop3，终于有了15英寸可选
第一款亮相的产品是SurfaceLaptop3，这条产品线也是纳德拉上任后才推出的Surface系列。
虽然属于例行更新，但Laptop3的处理器升级为酷睿10代四核处理器，另外加入了15英寸可选，这个版本搭载了性能更强的定制AMDRyzen处理器。
此外，Laptop3终于加入了TypeC接口，可以用于输入画面、传输数据等，保留了USB-A接口和SurfaceConnect磁吸充电接口。
Laptop3拥有更长的键程，更大面积的触摸板。模块化设计，可更换移动硬盘支持快充技术，一小时能充80%的电量，1.kg，官方续航11.5小时。
13英寸售价美元起，15英寸美元起，即日起开启预约，10月22日开售。
SurfacePro7，支持了WiFi6
SurfacePro7也属于例行更新。除了处理器升级到酷睿10代四核处理器以外，也加入了TypeC接口，支持WiFi6，官方续航10.5小时。
功能方面，Edge浏览器加入了整合信息功能，比如搜索、整理你的旅行计划，同时手写笔支持了inlineending功能，你现在可以在Excel中的单元格中直接通过手写输入数据；
另外，新款Surface带来了更强的跨平台功能，手机的来电可以直接在Surface上处理。
售价美元起，10月22日开售。
以上两款产品都是例行更新——更新的处理器、更全的接口、更多的颜色与更多的尺寸。实际上这两个产品线已经相当成熟，如今处于“查缺补漏”阶段。
SurfaceProX，高通骁龙处理器
第三款产品，采用了ARM处理器的SurfaceProX，更具体一点是基于高通骁龙定制的MicrosoftSQ1处理器，功率可达7W，7nm制程，峰值频率3GHz，官方称每瓦性能比SurfacePro6强3倍。
这款新Surface采用了13英寸，0x分辨率的窄边框屏幕，重量为g。
当然，它采用的ARM处理器是为了支持LTE网络和更好的续航。如今采用ARM处理器的便携PC已经陆续上市，轻度办公不成问题。
微软为这款设备带来了全新的TypeCover设计，手写笔可以隐藏其中，笔反过来也可以当做“橡皮”使用。
生产力是Surface永恒的话题，发布会上的好伙伴Adobe又来站台，展示了AdobeFresco在SurfaceProX上的应用。Surface主管PanosPanay同时承诺，努力把CreativeCloud的其他关键部分尽快引入SurfaceProX。
SurfaceProX将在11月5日开售，美元起。
新耳机，能用office的加大号Airpods？
如今各家都喜欢在耳机上做做文章，微软也带来了真无线耳机SurfaceEarbuds。其配合充电盒可实现长达24小时的续航。此外，耳机侧面支持触控，方便完成“点击跳过歌曲”等任务。
既然是微软的产品，当然还有有些自驾生态的应用，这款耳机支持Office听写，可以记录声音并加入到PowerPoint中（怎么有种TNT的感觉）。
售价美元。
Onemorething，两款“折叠屏”？
发布会之前，就有传言表示，微软会在此次发布会上展示此前演示过的双屏设备。微软果然没有放鸽子，SurfaceNeo和SurfaceDuo压轴登场。
PanosPanay在介绍产品前铺垫了很久的情绪：“当我们启动Surface时，我们的愿景是，消除笔记本电脑和平板电脑之间的冲突。”
微软的答案是双屏设备。
两块屏幕的大小为9寸，通过特殊的铰链相连接，可以折叠成平板，也可以展开成笔记本状态搭配实体键盘使用。
实际上，折叠双屏手机并不是什么新鲜玩意，近一点的产品，手机有中兴的AXONM，PC有联想的YOGABook。
而微软的努力，是把双屏设备做薄。SurfaceNeo每一面都是5.6mm厚，官方称之为有史以来最薄的LCD，重量为g。
它同样支持手写笔，也支持磁吸式的实体键盘。但手写笔只能吸在背面充电，而如果你在使用键盘时折叠屏幕，就会把键盘夹在中间……
搭配这款设备，微软推出了Windows10X系统，它支持所有的Windows应用。系统也适配了双屏设备，画面会根据位置自动调整，当在邮件中点击一个网址，会在另一个屏幕上弹出网页等等。
小号的双屏设备叫做SurfaceDuo。WindowsPhone虽然死了，但是微软造手机的心不死。把SurfaceDuo弄小一点，换上Android系统，再加上射频功能……
Bang！你就得到了一台双屏手机。
是的，SurfaceDuo就是这样一款设备，相比较SurfaceNeo，它的屏幕缩小到了5.6英寸，而采用Android系统使其可以使用大量针对移动端的应用，更重要的是，它能打电话。
微软SurfaceNeo和Duo将在年圣诞假期上市，售价还没有公布。
微软显然明白鸡蛋不能放到同一个篮子里的道理，一次发布会，处理器有英特尔、AMD和高通，尺寸有13和15，系统有Windows10、10X和Android……
发布会上的介绍中，“focus”这个单词屡次出现。总体来看，这几款产品依然聚焦在了效率和生产力的提升上，尽管实现方式各有不同。
2.Surface知“耻”而后勇
时至今日，可能依然有人会问，微软为什么坚持做Surface这个产品线。
“微软需要进行一个尝试软硬结合的入口，以及展示Windows的平台。因此，Surface诞生了。Surface销售得越多，就意味着越多的人使用微软服务。”微软首席产品官PanosPanay曾在采访中对这一问题进行了解答，
“在微软内部,我们赋予Surface的定义是微软所有精华集大成者和最佳的表现窗口，它是一个集合了微软所有优点的产品。”
此外，微软作为Windows的提供商，也希望能给同质化严重的PC市场带来一些活力与创新；同时，他们希望向外界展示，高端PC产品能够提供更加优秀的体验。
比如，此次的双屏设备SurfaceNeo，就搭载了全新的Windows10X。如果没有微软自家的设备，那么新系统就无法快速有效地向外界展示。
然而，早期的Surface并非如微软描述地那般“优秀”。
年，微软更新了Windows8，第一次在界面形态上有了重大变化，引入了触屏、磁铁等全新的设计元素。显然，Windows8在设计之初，就考虑到了“二合一”产品的使用场景。
因此，那时的微软认为，是时候推出自己的设备了，便在同年推出了第一代Surface。
但初代的Surface搭载了“阉割版”WindowsRT系统，因此限制了生态，而具有完整版本的SurfacePro价格又偏高。这显然不符合微软对“二合一”产品的定位——兼具平板电脑的便携与传统PC的性能。
系统阉割，续航过短，生态不完善（几乎给WindowsRT判了死刑）等诸多原因，导致第一代Surface销量惨淡。上市后的第一个季度销量只有90万台，最终导致下游OEM厂商也放弃了WindowsRT设备。
由于WindowsPhone的失败经历，Surface的产品线也一直备受质疑。微软最终在年推出第三代的产品上放弃了RT系统，与此同时，SurfacePro3也在设计、续航、性能上得到了大幅度升级。
值得注意的是，Surface业务线在第三代推出后首次实现了盈利。而这一年也是微软现任CEO萨提亚·纳德拉走马上任的关键一年。
正是在这一年，微软明确了Surface的航线，主打办公与生产力工具，放弃了轻度影音等需求。譬如，你会发现SurfacePro3的屏幕与前一代相比变得更大，性能更强；同时，微软也砍掉了小屏的SurfaceMini。
在之后的数年里，Surface业务线不断升级自己的续航、性能、设计，逐渐站稳了这一市场。此外，这条微软业务线还“乘胜追击”，陆续推出了SurfaceGo、SurfacePro、SurfaceLaptop、SurfaceBook、SurfaceStudio等一系列产品。这种做法也让微软的“二合一”的概念开始被下游厂商所接受。
到今年，微软又展示了双屏的生态，截止到明年圣诞假期，微软或许也会用自己的号召力与成功经验，去吸引更多的开发者与下游厂商。
3.微软的大象转身
虽然surface的硬件销售在微软营收的占比并不大，但在产品线如此聚焦的同时，能快速根据市场和消费者的反馈做出调整，本身就是微软保持良性运转的反应之一。
正如上文所讲，从年到现在，微软在Surface上经历了相当多的调整与试错。这是一种不突出却相对稳健的进步，也符合微软“保持成长心态”的企业文化。
这种心态的确立，不仅来自于外界对微软的不断质疑，很大程度上也来自于CEO纳德拉上任后对微软内部的文化重塑。
你不得不承认，即便曾经在PC时代呼风唤雨，微软的确错过了一整个移动互联网时代。
与苹果、Google、Facebook们相比，年被纳德拉刚接手时的微软，无论是市场表现、财务状况还是内部协作能力均处于低谷。
但在纳德拉的带领下，微软正在重新变得高效、快速，甚至是谦虚。也正因为如此，微软实现了“复兴”。
“复兴”可能并不是一个准确的形容，因为微软的发展虽然有过起伏，但从未真正衰落过。所谓复兴，更多指的是如今微软在市值、业务等层面上的强势表现。
从今年6月开始，微软绝大多数时间的市值都保持在万亿美元以上，截至目前已稳坐全球市值第一的宝座。
来自文章《微软另一面》，单位：亿美元
而这一切，很大程度上要归功于一个人——现任CEO纳德拉。
在他过去五年半的任期内，微软股价上涨了近四倍，市值超过了万亿美元。也正是他在刚接任微软CEO时曾明确表示，要把微软变成一个以云计算业务为优先发展战略的公司，微软股价才从那时起上涨了近%。
此后，他通过软件开源，与竞争对手合作，缩减移动业务，优先发展云计算等一系列举措，将微软从动荡中逐渐拉回到正常的发展轨迹上。
在他上任后八周，微软就在iPad上发布了其标志性软件套装——Microsoftoffice，打破了公司不与竞争对手合作的名声；两年后，在SaaS软件巨头Salesforce召开的Dreamforce会上，作为主题演讲人，纳德拉在一次产品演示中使用了iPhone，这在鲍尔默时代是不可想象的。
此外，在果断放弃诺基亚后，纳德拉接连主导完成了对LinkedIn、GitHub等具有划时代意义的收购；从年7月至今，微软在三个月内连续收购了三家创业公司，目的是继续壮大云计算服务。
年，纳德拉曾进行了一次上任以来最大规模的组织架构调整。这次调整几乎等同于对Windows这个于微软有象征性意义的业务进行了彻底“肢解”：
原Windows核心业务归入体验与设备事业部，外围的Windows平台团队归入云计算与人工智能平台（这两个都是新部门）。
如今，云计算已经成为了微软最重要且最具市场价值的业务组成部分。据今年7月公司发布的新一季财报显示，微软的云计算业务收入首次超过Windows业务；微软Azure云部门年Q2营收同比增长了68％，市场份额已经达到市场头名亚马逊AWS的一半。
实际上，纳德拉的天才之处，正是他知道如果微软想改变，就必须从内部开始。
就像刚才提到的，如今现在随便问一个微软员工，他们可能都会用两个词来概括纳德拉的哲学——成长心态。
“不要犹豫提出新的想法，不要因为有失败的风险而不去做。这些倡导都是革命性的。”一位微软员工表示，在听过很多纳德拉的内部演讲后，他们的确正在改变自己的思考方式与工作方式。
而思考方式的转变也会很快映射到公司的产品决策和业务发展上。
譬如Hololens（微软的增强现实眼镜），作为一项类似于谷歌登月计划的高风险投资项目，公司从未放弃的同时，项目团队也在针对普通消费者、企业以及开发者等不同客户身份做更多产品设计上的尝试。
也许“成长心态”的最美妙之处在于，你可以让一个错误变成一个学习的机会。
亦如微软今晚那些将要接受市场考验的折叠硬件产品，以及仍然需要更多开发者“回心转意”的软件生态。
